润道 第190页

在讨论这个问题前，我们不妨先分析一下，做企业网站到底有什么用？1、提升企业形象。一个好的企业网站能够给客户留下好的第一印象，换言之，现如今这么发达的互联网时代，如果公司连企业官网都没有，客户又如何会认可我们企业的实力，所以建设一个好的企业网站非常重要。2、客户可以直接通过网络与企业进行沟通和交流，增加企业的产品销售渠道，实现电子商务功能。企业可以通过网站进行在线的产品销售，如果说传统线下销售模式是单腿走路的话，那么配合网络营销就是双腿的奔跑。3、在自己的企业网站里，你可以随时...

如果你做过社群发售活动，或者实体店策划活动，都知道，不借助营销工具，很难做到大量的批量成交，很难达到火爆的成交场景。如何做一场社群发售，让用户快速下单呢？1、社群秒杀：帮你快速清理库存：现在做生意什么最重要？当然是你的流量渠道，朋友圈，微信群都是你的重要渠道。比如夏天块到了，如果你还有积压的防冻液想快速出手，可以通过秒杀，或者免费车辆体检，快速激活你的僵尸客户!快速清理库存，带动产品销售。2、到店优惠：批量吸引客户进店：到店优惠怎么玩？现在车辆进场台次减少，很多人网上购买了机...

随着微信公众号、抖音号的普及，越来越多的企业把官网关停了，觉得没有必要再搞个企业网站，尤其是在大环境不好的今天，省一点是一点，其实，唱衰网站的这些人大都不是做生意的，而是做技术的，要么就是墙头草。1、企业需要有效流量：移动流量确实分走了PC流量，但大部分是泛娱乐流量，虽然数据庞大，但对企业来说则是无效流量，你总不会认为一个卖切削液的可以在娱乐流量中获利吧，就像你在王府井，大喊我是卖机油的，谁理你呢？即使有，那也是凤毛麟角。2、网站仍然是直接高效的销售渠道：现在直接百度下机油、...

中国润滑油自从2018年开始，消费量就进入了喋喋不休的阶段，据预测，2022年总量获奖在400万吨以下，这和2017年的680万吨简直是天壤之别，更和2013年的720万吨无法相提并论。在这样的大环境下，活下去比发展更重要，壳多美一边不得不上调出厂价格，一边不得不通过折扣、促销来维持既有客户，也就出现了这样的怪现象：调价函三番五次的上调，而零售价不仅没有上调，反而开始打折促销，有的是满减，有的是买2增1。这样的神操作，让新兴品牌不知道润滑油定价，如何着手，更让润滑油企业担忧的...

近期，一个新闻让我很关注，就是四川内江一个新开业超时，白萝卜0.1，大白菜也是0.1，土豆1.58，老百姓兴高采烈去抢菜，结果，被人举报低价倾销，被罚款10000，得不偿失。而罚款的依据是白萝卜进价是0.33，大白菜进价是0.58，以低于成本卖东西，已经构成不正当竞争。作为老百姓觉得这个店很冤，毕竟他们是把实惠让给了消费者，但从行业来说，这个店铺其实是以排挤竞争对手为目的，采取的以低于成本的价格销售，会扰乱正常的经营秩序，损害其他经营者的合法利益。低价不是不能做，必须是特殊情...

近日，被一个润滑油圈内人雷到了，是怎么回事呢？早上4点多收到微信消息，原来被拉到一个群里了，群是圈内一个认识的人建的，我很少加群，即使被拉进群，一般也是看看有哪些不认识的，然后添加下就退群。在我的经验里，大部分的群一般逃不过一个月的怪圈。刚建的群，前一周，大家相互打招呼，群主也会发红包拉下气氛；再过一周，进群的人多了，反而没有说话了；第三周，开始有人发广告、游戏、拼单内容；第四周，连广告都少了。比如，我待了有一个多月的圈，490来人，每天除了群主发下基础油报价，然后就是几个广...

这两年流行“内卷”这个词，其实，不过就是竞争的另一个意思罢了，在一个有限的市场，竞争者之间，只能靠比拼服务、产品来脱颖而出，从这里引申而来，所谓的“工匠精神”其实也是竞争的另一种表现，代表工匠精神的是日本、德国，是他们的本身市场狭小，产品只有强大的竞争力，才能生存。试问，如果你连的货连生产都来不及，你还讲究什么？想想，润滑油行业在30年前，或者2000年前后，润滑油企业是多么风光，只要是润滑油企业，哪家不是赚的盆满钵满，谁还在意什么品质，能给你发货你就要感激了。哪像现在，找个...

入行，或者入门，是什么意思？企业招募个新人，隔断时间就会下个评判：这个还没有入行，不用；这个小伙子入行=快，不错。但什么是入行呢，这和润滑油行业里的“卖相”一样，人人都说过，却几乎没有一个能说清楚是什么意思。在我们看来，所谓的入行，就是要了解这些内容：润滑油行业内主流品牌的名字、样子、价格，这样，到了客户那里，眼睛一扫，就能知道对方卖的是什么产品，大致价位，从而判断他的盈利空间，方便后续的谈判；主流品牌的最新动向，背景，资源，比如至少直销长城、昆仑、龙蟠、康普顿等目前在做什么...

近日，在一次交流会上，某企业老总问我们：现在润滑油越来越难卖，还没有利润，我们准备推出一个高端品牌，您看这样定位怎么样？一个看似很简单，其实却复杂无比的问题。在很多人脑海里，定位是做市场的第一步，而什么是定位呢，就是高中低端而已，既然现在的产品不好卖，说明不高大上，那么，打造高端品牌不就迎刃而解了吗？其实，我们犯了一个很大的错误，所谓的定位，其实都是事后诸葛亮，比如王老吉是被定位论吹的最多的品牌，其实，加多宝的成功，更多是独特的目标群体和消费场景的切合，针对喝酒、火锅这样的场...

润滑油圈的艰难，从来没有像2022年这么难的，成本不断攀升，但价格却提不上来，更要命的是，有壳多美、途虎、天猫等价格参照，修理厂也面临着小保养无利可图的窘境，在这种情况下，新兴品牌开拓汽修厂越发困难。现在，只要你开口说是卖机油的，根本就没有交流的机会，直接就被轰走了。怎么办？我们还是了解商业本质吧，修理厂老板做生意当然是要赚钱，而且要尽可能的多赚钱，当然，要合理合法的赚钱。那么，我们在找老板前一定要做好观察动作：先看门头的新旧程度，是自己做的还是别的品牌提供的，如果是自己做的...